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金潤豐公司召開2025年上半年經(jīng)營分析會
7月15日，金潤豐公司召開2025年上半年經(jīng)營分析會，會議以“總結(jié)經(jīng)驗、剖析問題、明晰方向”為主線，全面總結(jié)上半年工作成效，剖析當前存在問題，部署下半年重點任務，動員全體干部職工堅定信心、攻堅克難，確保高質(zhì)量完成全年目標任務。
會議指出，上半年金潤豐公司順利完成各項經(jīng)營任務，同時緊扣“大宗農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易服務商”戰(zhàn)略定位，以“壓、降、退、進”四項舉措推動改革轉(zhuǎn)型取得顯著成效。在主責主業(yè)聚焦方面，涉農(nóng)業(yè)務規(guī)模顯著增長，核心品類進口業(yè)務穩(wěn)步提升。改革創(chuàng)新方面，通過優(yōu)化組織架構(gòu)、拓寬融資渠道、強化黨建引領(lǐng)等措施，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能。
會議要求，下半年要搶抓發(fā)展機遇，保持戰(zhàn)略定力，堅定不移貫徹執(zhí)行湖北農(nóng)發(fā)集團總部戰(zhàn)略領(lǐng)導。一是優(yōu)化業(yè)務布局，提高農(nóng)產(chǎn)品主業(yè)占比，擴大油料等進口業(yè)務，扎實推進資源性業(yè)務壓降；二是強化財務管控，通過銀企合作降低融資成本，實施資金動態(tài)監(jiān)控，深化業(yè)財融合，確保企業(yè)合規(guī)運營；三是深化黨建賦能，持續(xù)推進黨建與業(yè)務互融互促，以“黨建引擎”激發(fā)企業(yè)發(fā)展強勁動能；四是推進企業(yè)改革，對照國企改革任務清單，結(jié)合工作職責，認真安排部署，構(gòu)建跨部門風控協(xié)同體系。
會議還傳達了湖北農(nóng)發(fā)集團、省糧油進出口集團2025年上半年工作會精神。
公司領(lǐng)導班子、各部門負責人及業(yè)務骨干參加會議。